2015.9.10

儲かりまっせ

メンバー日誌

総務主査の板垣です。

９日夕方から、全職員を対象に『５Ｓ活動を通じた医療安全推進』研修会が行われました。院長はじめ各部門からの職員、また委託業者（清掃、医事、警備等）の方からも参加していただきました。

８月２８～２９日に当院の職員４名が、５Ｓ活動の先進病院である福島県会津若松市にある竹田綜合病院での研修に参加し、その研修内容が、伝達・発表されました。

５Ｓとは、整理・整頓・清掃・清潔・しつけを指し、それぞれの頭文字を取った言葉です。５Ｓ活動とは、組織において物や情報、人を対象に整理・整頓・清掃・清潔・しつけを全員参加で徹底する活動で、単に整理整頓の環境整備の活動ではなく、業務上の効率向上、ミス・事故防止（医療安全）、スペースの有効活用などを実現するための基盤整備を目的としています。さらに、５Ｓ活動を通じて管理監督者のマネジメント力の向上などの人材育成や組織の活性化を目指すものです。

病院に限らず多くの一般企業で実践しており、５Ｓ活動を実践することで、仕事の無駄を減らし、自らが気づいて活動し、コミュニケーションや組織連携が良くなり、業績のアップにつながっているようです。

簡単にいうと、５Ｓを実践すると【儲かる】んです！

数年前から当院でも５Ｓ活動には取り組んでおりましたが、新病院移転を機に、院内マニュアルを整備し、よりレベルアップした活動にしていきます！

佐藤事務局次長、齋藤看護師長、富樫臨床検査主査、板垣看護師の４名が竹田綜合病院での研修に参加しました！

今回の発表者です＾＾

多くの方が参加しました！

竹田綜合病病院での５Ｓ活動の写真を示しながらの説明

 

 

※事務部では少しずつですが５Ｓ活動を始めています。日常の業務の中で、『５Ｓ』という言葉が会話の中に出るようになってきているので、職員も意識しだしたのだと思います！

私の所属する庶務係の業務終了後の机です。業務終了後は机の上にはＰＣ以外置かないようにしました。まだまだですが、一歩ずつ実践し始めています。　手前左側の机が私の机です＾＾